24 ноября на площадке ПАО «Сбербанк» прошла дискуссия «Открытый диалог: национальный проект “Производительность труда”».
В ней приняли участие: представители Правительства Москвы, Регионального центра компетенций Москвы, топ-менеджеры малого, крупного и среднего бизнеса, среди них — генеральный директор «Москабельмет» Павел Моряков.
Участники и спикеры обсуждали: важность повышения эффективности процессов в современных реалиях; возможности, которые открывает участие в национальном проекте «Производительность труда»; меры поддержки в рамках этого проекта.
В числе спикеров мероприятия — министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента экономической политики и развития города Мария Багреева и вице-президент ПАО «Сбербанк», Председатель Московского банка Вячеслав Цыбульников.
Павел Моряков представил доклад «Итоги повышения производительности труда на предприятии ООО “Завод Москабель”».
Руководитель ГК «Москабельмет», в которую входит «Завод Москабель», напомнил, что предприятие одним из первых в столице подключилось к проекту и что участие в программе позволило заводу добиться значительного экономического эффекта, в том числе благодаря внедрению инструментов бережливого производства, проиллюстрировал это конкретными цифрами. Выступая на мероприятии, которое организовали Региональный центр компетенций Москвы и Московский банк Сбербанка, генеральный директор «Москабельмет» поблагодарил организаторов и рассказал о текущих итогах участия «Завода Москабель» в проекте «Производительность труда» и ближайших плана.
Павел Валерьевич отметил, что работа по совершенствованию производственных процессов продолжается, и рассказал о ходе программы «Культура непрерывных улучшений», в рамках которой уже подано более 400 кайдзенов.
«В московском этапе проекта «Производительность труда» мы приняли участие одни из первых. К тому моменту перед нами стояла задача: как быть дальше? Мы считали, что достигли своего технического предела: загрузка была от 100 до 120 процентов по различным направлениям. Поэтому нам нужен был новый взгляд. Вступая в проект, мы были готовы к критике. Любой минус — это возможность дальше развиваться и ускоряться. Но это «волшебный пинок», который нужно расценивать как первоначальный импульс, а дальше поддерживать и развивать намеченный вектор. Тот, кто будет медленно принимать решения и думать, что у него сегодня все хорошо, завтра проиграет. Нужно всегда двигаться вперед и делать это быстро!» — уверен Павел Моряков.